Estirpe de editores

Les avala más de un siglo y medio dedicado al libro de texto y educativo, y a la literatura infantil y juvenil. Entre sus autores más famosos figuran Jaume Copons y Liliana Fortuny, los creadores de series como Agus y los monstruos o Bitmax . Acaban de dar la campanada con los Ticniks , de Meritxell Martí y Xavier Salomó, otra pareja de creadores en el top de los más vendidos. Ahora, tras 155 años de un proyecto editorial que comenzó en 1870 en Barcelona con 25.000 de las antiguas pesetas, la editorial Casals se prepara para afrontar un nuevo relevo generacional, un cambio que viene con plan estratégico nuevo con el fin de ganar cuota en el mercado de consumo más allá de las escuelas.

A sus 31 años, el ingeniero industrial Ramon Casals Pich-Aguilera se ha incorporado a la dirección de la editorial Casals como nuevo director de marketing, después de casi una década como cofundador de la startup Refruiting. “El sector editorial engancha”, reconoce. Él es la quinta generación al frente de una compañía que facturó 18 millones de euros en 2024, tras haber rozado los 20 millones el año anterior. Un 60% de la actividad de la editorial procede del negocio escolar, muy condicionado por los ciclos de renovación y las leyes educativas, y el 40% restante de la literatura infantil y juvenil a través de los sellos Combel y Bambú. En conjunto, la editorial vende unos dos millones de ejemplares al año y cuenta con 120 trabajadores en España y seis en su filial de México, inaugurada en 2008 y convertida en su principal mercado exterior .

El 60% de la actividad procede del negocio educativo y el 40% restante de la literatura infantil y juvenil

El director general, Ramon Casals Roca, de 61 años, prepara el relevo con tiempo y sin urgencias. Explica que su hijo está pasando por todos los departamentos para entender la empresa desde dentro: “La idea no es correr, sino que conozca bien el negocio”. El relevo generacional coincide con una etapa de mayor capacidad inversora gracias a la reestructuración logística acometida en 2010, cuando Casals cerró dos almacenes tradicionales en Barcelona y Madrid para concentrar operaciones en un único centro robotizado en Polinyà. “Era muy ineficiente y decidimos que con uno era suficiente”, señala el director general. La instalación, de unos 5.000 m2, funciona casi íntegramente con robots. La inversión –unos 10 millones de euros– permitió reducir costes y mejorar tiempos de entrega.

Hijo y padre a las puertas de una empresa que nació en Barcelona con 25.000 de las antiguas pesetas 

Nacho Vera / Propias

Una de las principales apuestas de la editorial es la producción propia, un segmento clave en su nuevo plan estratégico, y más teniendo en cuenta los vaivenes del sector del libro educativo. “Los cambios constantes en los planes de estudio y en las leyes educativas son nuestro gran caballo de batalla”, señala Casals Roca. “La fragmentación autonómica obliga a hacer hasta 17 versiones de un mismo libro. La unificación de criterios sería positiva y abarataría costes”, reivindica. De ahí que la senda futura señale hacia caminos más creativos .