Ramensoft: la aproximación humanista a la IA con el sello de calidad de Factorial

Ciertas combinaciones funcionan tan bien que son capaces de transformar un inicio precario en una compa??a valorada en cientos de millones. Del germen de Factorial responden tres personas: Jordi Romero, Bernat Farrero y Pau Ramon. El tercero, ex CTO ya del gigante barcelon?s, ocupa desde octubre de 2025 el puesto de CEO en una startup de nov?simo cu?o, Ramensoft, donde suma fuerzas con otras dos antiguas torres de Factorial, Jordi Robert, responsable durante un lustro de la estrategia de marketing del unicornio y hoy CRO (chief revenue officer), y Josep Jaume, encargado ahora de la pata tecnol?gica. En este breve p?rrafo queda sintetizado el esp?ritu del emprendedor en serie.

Ramensoft tambi?n opera desde Catalu?a y ha lanzado recientemente su primer producto, Fika, una suerte de relectura a la europea de la estadounidense Substack, el marketplace para escritores de toda naturaleza donde se prescinde de la intermediaci?n y se prometen al autor ingresos v?a suscripciones directas. El pasado julio, Substack levant? una ronda de 100 millones de d?lares con el sello de Andreessen Horowitz. Fruto de esa operaci?n, se estim? que la compa??a vale alrededor de 1.100 millones.

El caso de Ramensoft y su v?stago Fika es diferente dentro de las similitudes propositivas. Aqu? no hay ronda que valga, sino la gasolina inyectada por Ramon, Robert y Jaume a trav?s de su propio capital, relato que dota de cierta continuidad al hacer mucho con poco inherente a los arranques de Factorial. La idea que sobrevuela -y en esto se marca distancia con el rival americano- es colocar la inteligencia artificial al servicio del humano. "Cuando ChatGPT llega y se pone de moda, la gente deja de escribir. Lo que Fika plantea es apoyar al escritor para que siga escribiendo", resume el CEO. Esto significa que la IA de Fika en ning?n caso genera contenidos, m?s bien los corrige, permite formatos en audio y v?deo y -muy relevante- traduce el trabajo a otros idiomas para que el mercado de la UE, mucho m?s fragmentado que el de EEUU, no implique un lastre. Como tercer elemento a favor, Fika ense?a al autor a distribuir sus contenidos con mayor impacto y eficacia, evitando as? uno de los defectos que ya se atisban en Substack, cada vez m?s parecida a una red social y, en concreto, a X / Twitter.

La paradoja es que, para llegar a una audiencia m?s amplia, esos novelistas, poetas, analistas y especialistas necesitan de las redes sociales, una industria que Ramon cree "muy degradada" con la excepci?n -apunta- de LinkedIn. "Cuando Meta y Google descubren una arquitectura de IA que les permite optimizar el contenido con feeds algor?tmicos, el usuario deja de seguir a quien le interesa para seguir (forzosamente) aquello que incrementa su uso y permanencia en las redes. Todas las empresas del sector han adoptado est? t?cnica y no hay ninguna que la ejecute mejor que Tik Tok, que dispone del algoritmo m?s sofisticado y adictivo. Esta din?mica provoca que la calidad de los contenidos caiga en picado y ah? vemos otra oportunidad: la dopamina es una droga y hay muchas personas que quieren salir de eso y apostar por lecturas m?s reflexivas".

En diciembre, Fika aloj? 110 blogs activos y en enero estrenar? dos funciones: por una parte, permitir? tanto importar como exportar bases de seguidores, de modo que alguien que as? lo desee pueda, por ejemplo, migrar desde Substack o desde el p?blico cosechado mediante una newsletter. Por otro lado, estrenar? las opciones de monetizaci?n (esas suscripciones donde el autor fija el importe de la contribuci?n si decide establecer un muro de pago) y las complementar? -m?s adelante- con los ingresos publicitarios, puesto que nadie garantiza que la predisposici?n del lector estadounidense al pago sea replicable en Europa y, menos a?n, en Espa?a, pa?s que en su d?a destac? en el dudoso ranking de los m?s proclives al pirateo.

Bromea Ramon cuando dice que, por suerte, al disponer de dos a?os de runway asegurados, el pitch no se lo tiene que hacer al inversor sino al periodista. "La dicotom?a no se da entre alta y baja calidad, sino entre humano y no humano. La gente conf?a cada vez menos en las marcas y cada vez m?s en el individuo. Es un fen?meno que se observa en la m?sica, donde las bandas desaparecen y permanece el cantante en solitario. Ocurre lo mismo con los contenidos: uno quiere saber qu? opina este o aquel autor en concreto".

Siguiendo la estela filos?fica de Factorial, Ramensoft debuta simult?neamente en cuatro mercados: Espa?a, Francia, Italia y Alemania. Entre los verticales bajo estudio destaca la educaci?n, donde la IA ya se deja ver a trav?s de propuestas como las de TuringDream e Ignite Pilot, una orientada al alumno y la otra al profesor. "Lo de Factorial fue un milagro. Tuvimos tres a?os de traves?a por el desierto con la suerte de que los inversores nos apoyaron incluso entonces. Lo curioso es que los fondos no ve?an claro lo de entrar en varios mercados. El go to market y la internacionalizaci?n dan pereza, son procesos muy manuales donde hay que fichar a muchos trabajadores. Necesitas un equipo de ventas que hable el idioma y necesitas traducir toda la plataforma. Esto estaba muy mal visto porque los m?rgenes de las empresas tecnol?gicas pueden alcanzar el 80% o 90%. Ten?amos el peor ratio de ingresos por empleado y nuestros inversores se re?an. Pero aterrizamos en Francia y Alemania y en parte gracias a esa decisi?n triunfamos", reconstruye el CEO catal?n.

M?s que a favor o en contra de la IA, Ramon se declara "pro humano". La m?quina -rememora- ya derrot? a los grandes maestros del ajedrez o el go, "pero hoy los chavales juegan m?s que antes y siguen a Magnus [Carlsen]. Nos atrae el drama tras la persona, esa conexi?n tiene mucho valor. Por m?s herramientas que haya, el arte seguir? siendo arte y nunca desaparecer?. Cuando el coste de todo baja a cero y cualquiera puede hacer cualquier cosa, diferenciarse es la clave. ?Por qu? vuelven las c?maras anal?gicas si una digital es superior? Porque la restricci?n te empuja a ser m?s creativo".